la importancia de motivar al equipo

El 85% de los trabajadores de todo el mundo no experimentan ningún tipo de implicación corporativa. En lo que respecta a nuestro país, el informe afirma que Sólo el 5% de los empleados se sienten involucrados. a través de un sistema de comunicación internaes eso el 30% – el porcentaje más alto entre las 155 poblaciones incluidas en el análisis – no percibe ningún sentimiento de pertenencia corporativa.

Madre ¿Qué significa «compromiso corporativo»? y ¿cómo motivar a los empleados, desarrollando un sentimiento de pertenencia a la empresa? II Narración visual es una de las claves para lograr el objetivo.

Compromiso corporativo: significado

Estafador «compromiso corporativo«significa el implicación y compromiso de las personas (en inglés “compromiso”) dentro de tu empresa. Ser “contratado” significa sentirse parte de la empresa para la que trabaja, compartir sus valores y visión, experimentar un sentimiento de cariño. lo que permite para el trabajador Convertirse en uno “embajador”.

Sin embargo, crear un cultura digital en los negocios participar requiere compromiso: Una organización necesita observar de cerca cómo los elementos críticos del compromiso se alinean con el desarrollo del desempeño y las estrategias de capital humano. Se sabe, en efecto, que Los empleados más comprometidos son también los más productivosPrecisamente porque están más satisfechos.

Las personas que no están lo suficientemente motivadas serán indiferentes a la cultura de la empresa. y dedicarán sólo tiempo –no energía ni pasión– a su función. Dado que la mayoría de los empleados no están “comprometidos” con su trabajo, las empresas encontrará extremadamente Difícil acelerar la innovación, la creatividad, la productividad y otros elementos. elementos esenciales que contribuyen a mejorar el desempeño organizacional.

Sin embargo, para muchos líderes y gerentes, Crear una cultura de alto rendimiento es un objetivo difícil de alcanzar.. Esto se debe a que muchas organizaciones se centran principalmente en medir el compromiso de sus empleados en lugar de tomar las medidas necesarias para involucrarlos aún más.

Como hacerentonces, ¿Involucrar más a su fuerza laboral?

Factores estratégicos para motivar al equipo

Involucrar a los empleados requiere trabajo y compromiso, pero no es un objetivo imposible. De nuevo, según el informe Gallup, Los lugares de trabajo progresistas comparten filosofías y prácticas comunes que pueden aplicarse a todas las organizaciones. Aquí hay algunos factores que su empresa debe abordar prestar atención involucrar más a los empleados, fortaleciendo la cultura de empresa:

• Liderazgo: póngase en fila oh cultura corporativa a un lenguaje basado en fortalezas, difundidos a través de prácticas de gestión de la comunicación en toda la empresa. Algunas organizaciones designan un grupo de líderes para apoyar a los gerentes y equipos en sus esfuerzos por construir una cultura empresarial sólida;

• Responsabilidad: educar los empleados basado en las fortalezas de la empresa y empoderarlos para que hagan contribuciones que vayan más allá de su título o función;
• Envolvimiento: para generar entusiasmo promover entornos que celebren la diversidad y el trabajo en equipo;
• Capacitación: identificar un sistema de desarrollo y capacitación continua de la empresa para evaluar, recompensar y desarrollar a los empleados en función de lo que mejor saben hacer.

Muchas veces, Algunos de estos factores ya están presentes en las empresas, pero no se exploran ni se comunican adecuadamente. Su plan de comunicación corporativa, para estimular el sentimiento de pertenencia y motivar a los empleados, debe utilizar la Narración visual y transmitir estos factores

Compromiso corporativo: entre la formación corporativa y el Visual Storytelling

En particular, es un hecho que empleadores que ofrecen a sus empleados oportunidades regulares de capacitaciónmejorará continuamente la calidad de su fuerza laboral, ofreciendo la empresa Es ventaja competitiva significativa corto plazo. Como describimos en el artículo. “Visual Storytelling: cómo puede ayudar en la formación corporativa”, IEl storytelling visual corporativo permite transmitir información de forma mucho más eficaz en comparación con las simples comunicaciones escritas.

En particular, Visual Storytelling es la herramienta perfecta para cursos de formación: gracias al uso de formatos ligeros y cautivadores es posible mantener al equipo constantemente actualizado e informado.

¿Venir? Por ejemplo mediante el uso de redes sociales o plataformas aprendizaje electrónico: textos breves, infografías, fotografías y vídeos que te permiten construir una historia de vez en cuando para profundizar más Aquellos Temas que la empresa considera importantes. para la formación de sus empleados.

No sólo eso: este tipo de contenidos se prestan especialmente bien a la visualización directa en smartphones y tablets y solo requieren unos minutos de uso, lo que supone menos estrés para una capacidad de atención ya sobrecargada.

Para concluir, La narración visual le permite crear contenido educativo e informativo en profundidad., que hablan de los valores de la empresa o que tienen como objetivo formar a los futuros líderes de su empresa, en un diseño gráfico ameno, cautivador y más fácilmente compartible. Esto, por supuesto, es sólo una de las formas en que los responsables Gestión de RRHH digitales tienen a su disposición para mejorar el compromiso corporativo.

Muchos de sus empleados buscan una razón para inspirarse: imagine el efecto en el desempeño cuando, a través de capacitación y narración visual, empuja a estas personas en la dirección correcta.

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